Projecten zijn meestal complexe opgaven, waarin veel partijen, belangen en ambities samenkomen. Daarom bundelen opdrachtgevers steeds vaker de krachten en worden opgaves integraal aangepakt. Maar wat moet je in dit krachtenveld regelen om hierin succesvol te zijn? Wat zijn hierbij de valkuilen en de belangrijkste aandachtspunten gezien de verschillende organisaties, culturen, (bestuurlijke) besluitvorming, de financiering en de onderlinge risicoverdeling? En hoe werkt dit in de planvormings- en de uitvoeringsfase?
Bevraagd door gespreksleider Cris Nielen (APPM) vertellen Willem Bogaard (Projectmanager Waternet) en Rob Bloemsma (Projectmanager Provincie Noord-Holland) over hun ervaringen en bevindingen over gedeeld opdrachtgeverschap. Willem Boogaard put uit zijn ervaring bij de realisatie van de “De Nieuwe N200” en Rob Bloemsma bij de herinrichting van A.C. de Graafweg (N241) en verlegging drinkwaterleidingen.
Sprekers
